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Institucional
Plenarios

Acta Nro. 181:

Siendo las 13 hs. del 13 de septiembre de 2012, se reúne en la Sede Social de Av. Pueyrredon 1085, Ciudad de Buenos Aires, la Comisión Directiva de la Sociedad Argentina de Nefrología en reunión Plenaria, bajo la presidencia de la Dra. Cristina Vallvé, con la presencia de los Dres.: Vallvé, Blanco, Lancestremere, Mascheroni, Martinez, Sierro, Ramirez, Filannino, Carone, Demichelli, Di Bernardo, Scrivo, Sanguinetti, Geandet, Lococo, Rosa Diez.

1. Se lee y aprueba el acta de la reunión anterior.

2. El Dr. Alberto Barraza, abogado, informa sobre la necesidad de modificar los Estatutos sociales y adecuarlos a el reglamento, dado que la SAN está funcionando irregularmente con respecto al Estatuto y el Reglamento contradice al mismo y no ha sido aprobado por Asamblea. Por lo tanto hay que reformar el viejo Estatuto y adecuarlo al Reglamento que es el que refleja la realidad de nuestro funcionamiento. Una vez realizada la reforma, hay que convocar a Asamblea Extraordinaria y aprobarlo e inscribirlo en la IGJ.

3. Informe de Secretaría: El Dr. Blanco informa que se están formando tres nuevos Grupos de Trabajo, Pediatría, Psicología y Nutrición.

4. Informe de Tesorería: El Dr. Lancestremere informa la situación actual de las finanzas de la Sociedad y luego de un pequeño debate se resuelve aumentar la cuota societaria de la SAN para el 4º trimestre de 2012.

5. El Dr. Bruno Lococo informa sobre la organización del Congreso de Residentes.


6. INFORME DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DE LA SAN
Juan José Di Bernardo
Coordinador Grupos de Trabajo

1. Objetivos:
a) Conocer de cada grupo, su estructura actual, las tareas en curso y a realizar, los tiempos y recursos necesarios para cumplir los objetivos, y las dificultades que han tenido en el trabajo desarrollado.
b) Emitir desde la CD de la SAN un reconocimiento formal de las acciones emprendidas por cada grupo.
c) Actualizar la pagina WEB de la sociedad para difundir las tareas de los grupos en la comunidad nefrológica (hoy solo cuatro de los 17 GdT mencionan sus acciones en la web).
d) Definir otras tareas y/o proponer la constitución de nuevos grupos de trabajo para su desarrollo.

2. Acciones realizadas:
En la primera semana del mes de julio del presente año, se envió por mail en forma individual, a cada uno de los coordinadores de los 16 grupos de trabajo activos de la SAN (excepto “enfermería” por no contar no mail de contacto), un formulario de relevamiento solicitando una actualización de su estructura, tareas en curso y a realizar, tiempos y recursos necesarios y dificultades; y explicando además la importancia que tiene esa información para la SAN.
De los 16 coordinadores contactados (no hubo retorno de mail fallido), solo respondieron ocho (50%), pertenecientes a los grupos: “Acciones Estratégicas de la SAN frente a la ERC”; “Anemia”; “Calidad en Diálisis”; “Dialisis Peritoneal”; “Fisiología Clínica Renal”; “Glomerulopatías”; “Insuficiencia Renal Aguda” y “Nefrogeriatría”.
Se analizó y sintetizó la información recibida y se identificaron los proyectos o acciones que no tenían reconocimiento formal por parte de la SAN. Con estos datos se envió a los coordinadores las plantillas correspondientes para su confección y presentación, que a la fecha algunos completaron y otros se comprometieron a enviar.

3. Algunas conclusiones y sugerencias
3.1. ¿Qué conclusiones podemos sacar de los informes presentados?
· Los ocho grupos analizados están desarrollando tareas muy significativas para la SAN y para la comunidad nefrológica, y la mayoría tiene propuestas muy interesantes para el futuro.
· La mayoría de los trabajos en curso y a desarrollar (confección de guías, proyectos de investigación, actividades de educación médica, etc), y sus autores, no cuentan con un reconocimiento formal de la SAN.
· No todos los productos de los grupos de trabajo han sido difundidos por la SAN o publicados y en consecuencia (seguramente) son desconocidos por la mayoría de los asociados.
· Aunque no todos lo mencionaron, las dificultades más frecuentes tienen que ver con la “indiferencia y/o falta de participación de algunos integrantes” y con “recursos insuficientes para el funcionamiento del grupo (logísticos) y/o para la producción grupal (sponsor)”.
· La existencia de grupos con más de 20 integrantes (que es el máximo sugerido por el reglamento) explica en gran parte los “problemas de comunicación” que se mencionan en algunos informes.
· Cierto grado de indiferencia parece estar presente también en algunos coordinadores y grupos pues no todos respondieron a las consignas.

3.2. ¿Que se podría hacer desde la SAN para mejorar el funcionamiento de los GdeT?
· Tratándose de actividades “voluntarias” que se realizan “en nombre” de la sociedad, creo que es fundamental que la CD y/o los Comités de la SAN, analicen y evalúen la calidad de cada una de las propuestas (Art. 22º del reglamento), y de ser aprobadas se emita un reconocimiento formal (disposición, resolución, certificación, u otro) de la propuesta y de sus autores (Art. 37º y 38º del reglamento). De esta forma, la SAN se constituye en “solidaria” de las acciones que realizan los grupos de trabajo y, todas las personas (que trabajan) y las tareas desarrolladas son “reconocidas” y “avaladas” por la sociedad, dando así un mayor grado de pertenencia a los participantes y un elemento de valor curricular.
· Todos los proyectos y los productos desarrollados por los GdT deberían ser difundidos por la SAN a través de sus medios de comunicación (Sitio Web, newsletter, revista y otros) para conocimiento de todos los asociados (no contemplado en el reglamento). Esto constituye también un excelente estímulo para los miembros intervinientes de cada grupo y una buena estrategia para motivar la participación de otros asociados en los grupos de trabajo.
· Siguiendo el mismo criterio que se utilizó para depurar los padrones societarios de los socios “morosos”, también deberían “depurarse” los miembros “inactivos” de los grupos de trabajo. Esta condición de “inactividad” (no contemplada en el reglamento) podría definirse como la “no participación en ninguna de las tareas del grupo durante un año” (o el tiempo que establezca el plenario), y finalizaría cuando esa persona se integra a algún proyecto del grupo. Si bien esta estrategia puede parecer antipática y políticamente inapropiada, es esencialmente “justa” desde cualquier enfoque, pues es paradójico ser miembro de un grupo de trabajo y no trabajar.


7.
Informe de las Regionales: ANBA: Están abocados a la organización de las Jornadas Rioplatenses. San Juan: Están tratando de solucionar un problema que se plantea con la certificación de profesionales no formados correctamente. Entre Ríos: están recuperando asociados que se habían dado de baja. Están organizando reuniones, por ejemplo: Plasmaféresis, Diálisis Peritoneal, y Trasplante y han conseguido 15 minutos semanales por radio para hacer charlas a la comunidad. Nordeste: Han tenido la primer reunión de la nueva Comisión Directiva. Tienen nuevos socios. Se realizarán unas Jornadas de Metabolismo en Resistencia el 12 de octubre. También están proyectadas unas Jornadas de HTA en Corrientes y unas Jornadas de Diálisis Peritoneal. Norpatagonia: El 28 de septiembre se realizará una Actualización de Hiperparatiroidismo secundario. Luego de la realización de un Curso de 4 años, conjuntamente con la Universidad del Comahue, la Comisión de Títulos de la Regional ha aprobado dar el aval a los 6 profesionales que lo aprobaron. Luego lo han presentado tanto en la provincia de Río Negro como de Neuquen y les han otorgado la certificación y ahora lo presentarán frente al Comité de Certificación de la SAN. Santa Fe: Para abril de 2013 se proyectan unas Jornadas conjuntamente con la SLANH.

8. Fecha del próximo plenario: jueves 11 de octubre de 2012 a las 13 hs. en la Sede Social.

No habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión siendo las 16,30 hs.

 


     

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